{"id":175847,"date":"2026-02-23T23:25:38","date_gmt":"2026-02-23T22:25:38","guid":{"rendered":"https:\/\/nuovosoldo.com\/?p=175847"},"modified":"2026-02-23T23:25:38","modified_gmt":"2026-02-23T22:25:38","slug":"messina-presentato-a-palazzo-zanca-il-progetto-colapesce-una-strategia-innovativa-per-leconomia-sociale-inclusiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nuovosoldo.com\/index.php\/2026\/02\/23\/messina-presentato-a-palazzo-zanca-il-progetto-colapesce-una-strategia-innovativa-per-leconomia-sociale-inclusiva\/","title":{"rendered":"Messina, presentato a Palazzo Zanca il progetto \u201cColapesce\u201d: una strategia innovativa per l\u2019economia sociale inclusiva"},"content":{"rendered":"

Un intervento pilota per mettere insieme tre pilastri: lavoro, inclusione e ambiente.<\/em><\/p>\n

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Si \u00e8 svolta questa mattina, nel Salone delle Bandiere di Palazzo Zanca, la conferenza stampa di presentazione del progetto\u00a0\u201cME.4.4.8.2.c \u2013 Colapesce, dall\u2019esclusione sociale alle imprese social<\/strong>i\u201d, promosso dal Comune di Messina e finanziato nell\u2019ambito del \u201cProgramma Nazionale Metro Plus e Citt\u00e0 Medie Sud 2021-2027 \u2013 Priorit\u00e0 4, Servizi per l\u2019inclusione e l\u2019innovazione sociale\u201d.
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All\u2019incontro hanno preso parte l\u2019Assessora alle Politiche Sociali Alessandra Calafiore e il Direttore Generale Salvo Puccio, insieme ai rappresentanti degli enti partner del progetto: il Presidente della Camera di Commercio di Messina Ivo Blandina; il prof. Francesco Oliveri, in rappresentanza dell\u2019Universit\u00e0 degli Studi di Messina e Vicepresidente della Fondazione Horcynus Orca; il Presidente della Fondazione di Comunit\u00e0 Messina Gaetano Giunta; e il designer Luca Fois, docente del Politecnico di Milano e direttore dei Corsi di Alta Formazione di POLI.design, curatore della \u201cDesign Week\u201d, evento di lancio del progetto, e Marta Meda architetto & stylist, coordinatrice delle \u201cJurnate del design\u201d.<\/span><\/p>\n


\nIl progetto \u201cColapesce\u201d rappresenta un intervento pilota finalizzato a promuovere la nascita, il consolidamento e lo sviluppo di imprese sociali, Enti del Terzo Settore (ETS) e workers buyout (WBO) nel territorio comunale e metropolitano, con l\u2019obiettivo di rafforzare l\u2019ecosistema economico locale, generare occupazione qualificata e costruire modelli imprenditoriali capaci di coniugare sostenibilit\u00e0 economica e valore sociale. L\u2019iniziativa si integra con altre progettualit\u00e0 comunali gi\u00e0 attive, come BecoME e Neurodiver-city, nonch\u00e9 con programmi finanziati dal PNRR, dal PON Inclusione e dal PINQUA, contribuendo a costruire un sistema di opportunit\u00e0 lavorative non assistite e sostenibili nel tempo.
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La strategia del progetto si articola su due pilastri fondamentali: da un lato il sostegno alle start-up e al consolidamento di imprese sociali organizzate in cluster, attraverso contributi economici sotto forma di sovvenzioni per programmi di sviluppo aziendale orientati all\u2019inclusione lavorativa; dall\u2019altro, l\u2019attrazione di talenti creativi, la formazione manageriale e la promozione dell\u2019innovazione connessa alla transizione ecologica, reinterpretando i mercati come beni relazionali. \u00c8 previsto un gruppo di lavoro in sinergia tra personale interno dell\u2019Amministrazione e enti specializzati, che accompagner\u00e0 i beneficiari con attivit\u00e0 di coaching e una valutazione in itinere secondo il metodo della \u201crealistic evaluation\u201d. Il percorso progettuale si svilupper\u00e0 fino a febbraio 2027. Obiettivo di lungo periodo \u00e8 la creazione di un\u00a0Distretto Sociale Evoluto<\/strong>\u00a0Inclusivo<\/strong>, capace di sostenere le fasce pi\u00f9 deboli della popolazione e di creare o stabilizzare posti di lavoro a rischio, con un costo pro-capite stimato in circa 25 mila euro, inferiore alle medie di settore: un elemento strategico per garantire la sostenibilit\u00e0 dell\u2019intervento e favorire l\u2019attrazione di ulteriori fonti di finanziamento negli anni successivi. Con \u201cColapesce\u201d, Messina consolida il proprio impegno verso un modello di sviluppo che coniuga innovazione, inclusione e crescita economica, trasformando le fragilit\u00e0 in opportunit\u00e0 e ponendo le basi per un ecosistema territoriale pi\u00f9 equo e competitivo.<\/span><\/p>\n

L\u2019Assessora\u00a0Calafiore<\/strong>\u00a0ha aperto l\u2019incontro portando i saluti del Sindaco\u00a0Federico Basile<\/strong>, assente per impegni istituzionali, sottolineando come l\u2019idea progettuale sia stata fortemente voluta proprio dal primo cittadino.<\/span><\/p>\n

\u201cOggi non presentiamo soltanto un progetto, ma una vera svolta per la citt\u00e0”, ha dichiarato l\u2019Assessora. \u201cColapesce<\/em>\u00a0richiama il nostro mito identitario, ma rappresenta soprattutto una visione concreta: vogliamo che Messina diventi un laboratorio di economia sociale capace di trasformare le fragilit\u00e0 in opportunit\u00e0. Esperienze come quella del Birrificio Messina dimostrano che, anche nelle situazioni di crisi, \u00e8 possibile generare modelli virtuosi di rilancio produttivo e occupazionale\u201d. \u201cI dati sulle aziende in difficolt\u00e0 sono sotto gli occhi di tutti. Per questo abbiamo scelto di lavorare in sinergia con il Direttore Generale del Comune e in costante interlocuzione con l\u2019Agenzia per la Coesione, adottando un metodo fondato sulla costruzione di un Distretto di economia sociale. Un percorso condiviso con la rete territoriale: la Camera di Commercio, la Fondazione Horcynus Orca, la Fondazione di Comunit\u00e0 Messina, e con il coinvolgimento di realt\u00e0 accademiche anche oltre lo Stretto\u201d. L\u2019obiettivo \u00e8 chiaro: creare le condizioni affinch\u00e9 i giovani non siano costretti ad andare via, ma possano scegliere di restare o tornare, e allo stesso tempo offrire strumenti concreti di supporto alle imprese in crisi, anche attraverso formule innovative come i workers buyout. \u00c8 stato un lavoro di ascolto e confronto con la citt\u00e0, scandito da workshop e momenti partecipativi di alto profilo. Chiudiamo il mandato \u2013 ha concluso l\u2019Assessora Calafiore \u2013 con la consapevolezza di avere avviato un percorso strutturato che orienta Messina verso un modello di sviluppo inclusivo, sostenibile e capace di generare valore economico e sociale nel lungo periodo\u201d.<\/span><\/p>\n

A seguire il Direttore generale\u00a0Puccio<\/strong>\u00a0ha evidenziato: \u201cNell\u2019ambito delle politiche di coesione e del quadro di programmazione nazionale, il Comune ha dimostrato di saper utilizzare in modo efficace e strategico le risorse assegnate, affrontando con rigore il necessario percorso tecnico-amministrativo. Questo ci ha consentito di aprire una prima, significativa breccia. Anche il commercio \u00e8 un servizio pubblico essenziale. L\u2019iniziativa si inserisce in un disegno complessivo di sviluppo, in una strategia di rete nella quale l\u2019amministrazione comunale interviene in diversi ambiti, dalla logistica ai servizi essenziali e alle politiche di inclusion, mettendo a sistema fondi e progettualit\u00e0 per generare opportunit\u00e0 concrete e durature per la citt\u00e0\u201d.\u00a0<\/span>Il Direttore generale ha poi ricordato che il progetto Colapesce si integra con altre progettualit\u00e0 comunali gi\u00e0 attive, come BecoME e Neurodiver-city, nonch\u00e9 con programmi finanziati dal PNRR, dal PON Inclusione e dal PINQUA, contribuendo a costruire un sistema di opportunit\u00e0 lavorative non assistite e sostenibili nel tempo.<\/p>\n

L\u2019incontro \u00e8 proseguito con l\u2019intervento del Presidente della Fondazione di Comunit\u00e0 Messina, Gaetano\u00a0Giunta<\/strong>, che ha moderato gli interventi dei rappresentanti della rete, puntualizzando:\u00a0<\/span>\u201cLa Fondazione si \u00e8 assunta, in risposta al bando del Comune, il compito di mettere in rete aziende e esperti di finanza ed economia. Tra questi, abbiamo coinvolto Slow Food, rappresentata in collegamento da\u00a0Francesco Sottile<\/strong>, vicepresidente nazionale Slow Food Italia, e\u00a0Nino Mostaccio<\/strong>\u00a0di Slow Food Messina\u201d.\u00a0<\/span>\u201cIl progetto – ha detto Sottile – mette al centro le filiere, da quelle agricole a quelle industriali, con una visione di economia circolare. Metteremo in campo tutte le nostre competenze per costruire un modello replicabile, portando il cibo al centro della coesione sociale e dell\u2019economia relazionale, con un approccio orientato alla transizione ecologica. Slow Food Messina partecipa a questa iniziativa con grande favore, frutto di una collaborazione radicata nel tempo, che valorizza la centralit\u00e0 del cibo in politiche di economia circolare\u201d.<\/span><\/p>\n

Per il Presidente della Camera di Commercio di Messina,\u00a0Blandina<\/strong>: \u201cGrazie per averci coinvolto in un progetto volto a far fronte alla crisi economica e a promuovere lo sviluppo delle attivit\u00e0 economiche. L\u2019economia sociale \u00e8 un tassello fondamentale: la transizione non \u00e8 solo ecologica, ma anche sociale. Supportiamo non solo le aziende in difficolt\u00e0, ma anche quelle nuove, per creare opportunit\u00e0 concrete e durature\u201d.<\/span><\/p>\n

Giunta<\/strong>\u00a0ha sottolineato il ruolo delle Universit\u00e0 nel progetto, e in merito \u00e8 intervenuto per l\u2019Ateneo messinese il professore\u00a0Oliveri<\/strong>: \u201cQuando parliamo di economia sociale, parliamo di persone e aziende capaci di competere sul mercato. Per questo le universit\u00e0 devono contribuire a creare opportunit\u00e0, offrendo competenze di alta qualit\u00e0, cos\u00ec che i giovani non siano costretti a emigrare. Interventi strutturali su imprenditoria ed economia circolare sono essenziali, e l\u2019universit\u00e0 deve fornire gli strumenti concreti per realizzarli.\u00a0<\/span>Messina deve tornare a essere un volano, con opportunit\u00e0 concrete e professionalit\u00e0 elevate. La formazione e l\u2019imprenditorialit\u00e0 devono integrarsi con l\u2019economia circolare per generare reale sviluppo e ritenzione dei talenti\u201d. A tal fine sono stati\u00a0<\/span>llustrati\u00a0<\/span>i due percorsi di alta formazione previsti:\u00a0Percorso di sviluppo umano e ambienti relazionali<\/strong>, per favorire coesione sociale e comunitaria;\u00a0Percorso per management nell\u2019economia circolare<\/strong>, volto a formare risorse umane competenti, innovazione tecnologica e talenti creativi.<\/span><\/p>\n

“<\/span>In questo quadro, la Fondazione Horcynus Orca ha modificato il proprio statuto includendo i collettivi di lavoro, tra cui quello guidato da Luca Fois”, ha sottolineato il Presidente della Fondazione di Comunit\u00e0 Messina.\u00a0<\/span>Fois\u00a0<\/span><\/strong>ha spiegato: \u201cInsegno design e a Messina possiamo sviluppare strategie di design equivalenti a quelle delle principali universit\u00e0 italiane. \u00c8 una sperimentazione complessiva, fatta di persone e istituzioni vere. Innovazione e sfida sono al centro del nostro approccio, con uno sguardo locale che guarda al globale\u201d.<\/span><\/p>\n

Marta Meda\u00a0<\/span><\/strong>ha aggiunto: \u201cLa settimana del design sar\u00e0 una fucina di talenti e professionalit\u00e0. Quest\u2019anno lavoreremo con le ceramiche siciliane di Patti in collaborazione con il Liceo Artistico Basile, creando un laboratorio che unisce tradizione, innovazione e mercato, valorizzando il rapporto tra comunit\u00e0 locale e expertise esterna\u201d.<\/span><\/p>\n

Giunta\u00a0<\/strong>ha concluso sottolineando l\u2019obiettivo internazionale del progetto: \u201cLa Fondazione Messina vuole internazionalizzare Colapesce, coinvolgendo universit\u00e0 estere e creando un processo replicabile partendo dai Sud del mondo, costruendo un modello di sviluppo inclusivo e sostenibile\u201d.<\/span><\/p>\n

Il RUP Michele\u00a0Carelli<\/strong>\u00a0ha spiegato: \u201cTradurre un finanziamento di natura sociale in economia reale non \u00e8 semplice. Inserire questo progetto nei finanziamenti PON rappresenta un risultato importante, che grazie al partenariato crea politiche di inclusione anche nell\u2019ambito economico\u201d; mentre\u00a0<\/span>Giacomo Pinaffo<\/span><\/strong>, segretario della Fondazione di Comunit\u00e0 Messina, ha aggiunto: \u201cColapesce non si limita a portare avanti il nuovo: valorizza anche esperienze esistenti, come testimoniano il Birrificio Messina o il Fondo Sacc\u00e0, con una prospettiva internazionale e pienamente sostenibile\u201d.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/strong>Dettagli operativi del progetto Colapesce<\/span><\/strong>:<\/span><\/p>\n